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問い合わせ・商談・SNSに散らばる顧客の声を1か所に集約する方法

TL;DR

顧客の声は問い合わせ・商談・SNSなど複数の経路から届くため、放っておくと担当者ごとの記憶やメモに散らばります。1か所に集約する方法は、経路ごとに「拾う担当者」と「転記先」を決め、拾った声を必ず同じ場所(公開の要望ボードなど)に転記するというルールを運用に組み込むことです。ツールを増やす前に、このルール化が先に来ます。

「顧客の声を1か所に集約する方法」を一言でいえば、経路ごとに拾う担当者と転記先を決め、拾った声を必ず同じ場所に転記するというルールを運用に組み込むことです。ツールを新しく導入することよりも、このルール化のほうが先に来ます。ツールだけ用意しても、転記するルールがなければ声は経路ごとのメモや記憶に留まったままになります。

なぜ顧客の声はいつも散らばるのか

顧客の声は、最初から1か所に集まってくれるわけではありません。サポート担当が問い合わせ対応中に聞いた要望、営業担当が商談中に聞いたひとこと、SNSでの言及、そして顧客が直接投稿する公開ボード。それぞれ発生する場所も、気づく人も異なります。しかも多くの場合、その声に最初に気づいた人は「あとで転記しよう」と思いながら別の業務に追われ、結果としてメモや個人の記憶にしか残らないまま忘れられていきます。これは特定のチームの怠慢ではなく、複数の経路から声が届く以上、自然に起きる現象です。

経路ごとに「拾う人」と「転記先」を決める

散逸を防ぐ最初の一手は、経路ごとに「誰が拾うか」と「どこに転記するか」を決めることです。

  • 問い合わせ: サポート担当が対応中に要望・不満に気づいたら、対応後に要望ボードへ転記する
  • 商談: 営業・CS担当がヒアリングで聞いた要望は、商談メモとは別に要望ボードへも転記する
  • SNS: 言及に気づいた人が、要望ボードへ転記する(投稿者本人の言葉を要約せずそのまま引用すると、ニュアンスが失われにくくなります)

転記先を1つに決めておくことが重要です。経路ごとに別のスプレッドシートやドキュメントに記録してしまうと、結局あとで統合する作業が発生し、集約の意味が薄れます。

転記のハードルをできるだけ下げる

このルールが定着しない最大の理由は、転記が面倒だからです。転記先のURLをすぐ開ける場所に置く、書く内容を「誰が・何に困っていたか・元の発言」の3項目に固定する、といった工夫で、考えずに書ける状態を作ることが継続の鍵になります。凝ったテンプレートを作り込むより、まず数十秒で書き終えられる簡潔さを優先してください。

集約したあとにやること

声を1か所に集めただけでは、まだ活用されたことにはなりません。似た内容の要望が複数の経路から届いた場合はまとめて扱えるようにし、件数の多さだけで優先順位を決めないようにする視点も必要です。件数と優先度の関係については「要望の数を数えても、優先順位は決められない」で詳しく書いています。

まとめ

顧客の声を1か所に集約する方法は、経路ごとに拾う担当者と転記先を決め、必ず同じ場所に転記するというルールを運用に組み込むことです。まずは今いちばん拾えていない経路を1つ選んで始めるのが現実的です。集約する前提となる運用設計は「顧客の声を集める最初の一歩」でも扱っています。実際にどんな要望ボードになるか具体的にイメージしたい場合は、デモボードで確認できます。サインアップは不要です。

よくある質問

すべての経路を最初から拾う必要がありますか?

必要ありません。まずは今いちばん拾えていない経路を1つ選び、そこから転記のルールを回し始めるほうが定着しやすいです。慣れてから経路を増やせば十分です。

転記が面倒で続かない場合はどうすればいいですか?

転記のハードルを下げることが先決です。要望ボードのURLをブックマークやSlackのショートカットに登録しておく、定型フォーマット(誰が・何に困っていたか・元の発言)を決めておくなど、考えずに書ける状態を作ると続きやすくなります。

商談やSNSの声は営業・マーケ担当が転記するべきですか?

理想的にはその場に居合わせた本人が転記するのが最も情報の劣化が少ない方法です。ただし現実的に難しい場合は、週次で担当者に聞き取りをして代理で転記する運用でも始められます。

集約したあと、誰が見るかも決めておくべきですか?

はい。集約先を用意しただけでは声は活用されません。誰が・どのくらいの頻度で見るかも同時に決めておくことをおすすめします。詳しくは「顧客の声を集める最初の一歩」で扱っています。